La constitución de un servicio de prevención propio es una necesidad para todas las empresas que se preocupan por la seguridad y salud de sus trabajadores. En este artículo, te brindaremos una guía práctica para que puedas establecer un servicio de prevención propio de acuerdo a la normativa vigente. Además, tomaremos en cuenta las siguientes palabras clave: «constitución de un servicio de prevención propio», «número de la once del día 31 de enero», «anexo I del reglamento de los servicios de prevención» y «real decreto 39/1997 noticias jurídicas».
Introducción
El objetivo de un servicio de prevención propio es identificar y evaluar los riesgos laborales, así como también planificar y ejecutar medidas preventivas para evitar accidentes y enfermedades profesionales. En España, la normativa que regula esta materia es el Real Decreto 39/1997, que establece el Reglamento de los Servicios de Prevención.
CAPITULO I: Disposiciones generales
En este primer capítulo se establecen las bases para la constitución del servicio de prevención propio. De acuerdo al Real Decreto 39/1997, toda empresa debe contar con un servicio de prevención propio o concertado, encargado de velar por la seguridad y salud de los trabajadores. Este servicio debe contar con personal cualificado y recursos suficientes para llevar a cabo sus funciones.
SECCIÓN 1: Evaluación de los riesgos
La evaluación de los riesgos es una etapa fundamental en la constitución del servicio de prevención propio. Esta evaluación consiste en identificar los peligros presentes en el lugar de trabajo, evaluar su probabilidad de ocurrencia y determinar las medidas preventivas necesarias.
Para realizar la evaluación de los riesgos, es necesario seguir los lineamientos establecidos en el anexo I del reglamento de los servicios de prevención. Este anexo brinda una guía detallada sobre los aspectos que deben tenerse en cuenta durante la evaluación, como las condiciones de trabajo, los equipos de protección personal y las medidas de emergencia.
SECCIÓN 2: Planificación de la actividad preventiva
Una vez realizada la evaluación de los riesgos, es necesario establecer un plan de acción para prevenir los mismos. La planificación de la actividad preventiva consiste en determinar las medidas que deben implementarse para minimizar o eliminar los riesgos identificados.
En este sentido, el servicio de prevención propio debe establecer un plan de trabajo que incluya acciones concretas, plazos de ejecución y responsables de su implementación. Además, es importante establecer indicadores de seguimiento que permitan evaluar la eficacia de las medidas preventivas implementadas.
CAPÍTULO II: Evaluación de los riesgos y planificación de la actividad preventiva
El capítulo II del reglamento de los servicios de prevención establece los aspectos específicos relacionados con la evaluación de los riesgos y la planificación de la actividad preventiva. En esta sección, se detallan los requisitos que deben cumplir los servicios de prevención propio para llevar a cabo estas tareas.
SECCIÓN 1: Evaluación de los riesgos
La evaluación de los riesgos debe ser realizada por personal cualificado y competente en prevención de riesgos laborales. Este análisis debe contemplar tanto los riesgos físicos y químicos, como los riesgos psicosociales y ergonómicos.
Es importante tener en cuenta que la evaluación de los riesgos debe ser periódica y actualizarse cada vez que se introduzcan cambios en los procesos de trabajo o se adquieran nuevos equipos o tecnologías.
SECCIÓN 2: Planificación de la actividad preventiva
La planificación de la actividad preventiva debe estar basada en el principio de jerarquía de controles, es decir, se deben implementar medidas de protección colectiva antes que medidas de protección individual.
Además, es fundamental establecer un sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales que permita coordinar las acciones preventivas, evaluar su eficacia y llevar un control documental de todas las actividades realizadas.
SECCIÓN 3: Formación e información
El personal encargado del servicio de prevención propio debe recibir una formación específica en prevención de riesgos laborales. Asimismo, todos los trabajadores de la empresa deben recibir la información necesaria sobre los riesgos a los que están expuestos y las medidas preventivas establecidas.
En conclusión, la constitución de un servicio de prevención propio es una obligación para todas las empresas en España. Siguiendo las disposiciones del Real Decreto 39/1997 y el anexo I del reglamento de los servicios de prevención, es posible establecer un servicio de prevención propio eficaz y que garantice la seguridad y salud de los trabajadores. La evaluación de los riesgos y la planificación de la actividad preventiva son etapas fundamentales en este proceso, que deben ser llevadas a cabo por personal cualificado y competente en prevención de riesgos laborales. Adicionalmente, es necesario formar e informar al personal de la empresa sobre los riesgos presentes en su lugar de trabajo y las medidas preventivas establecidas.
SECCION 2 Constitución de un servicio de prevención propio
La constitución de un servicio de prevención propio es una de las opciones que tienen las empresas para gestionar de manera eficiente la seguridad y salud de sus trabajadores. Este servicio consiste en la creación de un equipo interno de profesionales encargados de llevar a cabo todas las labores relacionadas con la prevención de riesgos laborales dentro de la empresa.
El proceso de constitución de un servicio de prevención propio implica una serie de pasos y consideraciones que deben tenerse en cuenta. En primer lugar, es necesario definir cuál será la estructura organizativa del servicio de prevención propio y determinar qué profesionales formarán parte del equipo.
Una vez definida la estructura organizativa, es necesario llevar a cabo un análisis de las competencias y habilidades necesarias para desempeñar las labores de prevención de riesgos laborales dentro de la empresa. Esto permitirá identificar si es necesario contratar personal nuevo o si se pueden aprovechar los recursos humanos ya existentes en la organización.
Otro aspecto importante a considerar es el diseño y desarrollo de un plan de formación para el personal del servicio de prevención propio. Este plan debe contemplar tanto la formación inicial como la formación continua, con el objetivo de que los profesionales estén actualizados en cuanto a las últimas novedades en materia de prevención de riesgos laborales.
Una vez constituido el servicio de prevención propio, es importante establecer canales de comunicación efectivos con el resto de la organización. Esto implica la creación de un protocolo de actuación y la designación de un responsable de comunicación que se encargue de difundir la información relacionada con la prevención de riesgos laborales dentro de la empresa.
En resumen, la constitución de un servicio de prevención propio es una opción que puede resultar beneficiosa para las empresas en términos de eficiencia y control de los riesgos laborales. Sin embargo, es importante llevar a cabo un proceso de planificación y análisis previo para garantizar su correcto funcionamiento.
SECCION 3 Ventajas y desventajas de un servicio de prevención propio
La constitución de un servicio de prevención propio puede ofrecer una serie de ventajas y desventajas para las empresas. A continuación, se detallan algunas de ellas:
Ventajas
– Mayor control: al tener un equipo interno encargado de la prevención de riesgos laborales, las empresas pueden tener un mayor control sobre las medidas que se implementan para garantizar la seguridad y salud de sus trabajadores.
– Adaptabilidad: al ser un equipo interno, es más fácil adaptarse a las necesidades y particularidades de la empresa, ya que conocen mejor su funcionamiento y pueden ajustar las medidas de prevención de riesgos a su realidad específica.
– Conocimiento del sector: al formar parte de la propia empresa, el equipo de prevención propio puede tener un mayor conocimiento del sector en el que se desarrolla la actividad de la empresa, lo que facilita la identificación y control de los riesgos laborales específicos de dicho sector.
Desventajas
– Costos: la constitución de un servicio de prevención propio implica una inversión económica en la contratación de personal especializado y en la formación continua del mismo. Esto puede suponer un coste adicional para las empresas.
– Falta de objetividad: al ser un equipo interno, existe el riesgo de que se pierda cierta objetividad a la hora de evaluar y gestionar los riesgos laborales, ya que pueden existir conflictos de interés o influencias de la dirección de la empresa.
– Carga de trabajo adicional: la gestión de la prevención de riesgos laborales puede suponer una carga de trabajo adicional para el personal de la empresa que forma parte del servicio de prevención propio. Esto puede afectar a la dedicación y rendimiento en otras labores dentro de la organización.
En conclusión, la constitución de un servicio de prevención propio puede tener ventajas e inconvenientes para las empresas. Es necesario evaluar cuidadosamente cada situación y considerar los recursos y necesidades específicas de la organización antes de tomar una decisión al respecto.
FAQS – Preguntas Frecuentes
1. ¿Qué es un servicio de prevención propio y en qué consiste su constitución?
R: Un servicio de prevención propio es aquel creado por una empresa para gestionar y llevar a cabo las actividades de prevención de riesgos laborales de forma interna, en lugar de contratar a un servicio de prevención externo. La constitución de este servicio implica seguir una serie de pasos y requisitos legales.
2. ¿Cuáles son los requisitos legales para constituir un servicio de prevención propio?
R: Entre los requisitos legales para constituir un servicio de prevención propio se encuentran contar con personal propio cualificado en prevención de riesgos laborales, establecer un organigrama y funciones claras, y realizar una evaluación de los recursos necesarios para llevar a cabo las actividades de prevención internamente.
3. ¿Qué ventajas tiene constituir un servicio de prevención propio?
R: Algunas ventajas de constituir un servicio de prevención propio son tener mayor control y conocimiento sobre la gestión de la prevención de riesgos laborales en la empresa, mayor adaptabilidad a las necesidades específicas de la organización, y potencial ahorro económico a largo plazo al no depender de un servicio de prevención externo.
4. ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta una empresa al constituir un servicio de prevención propio?
R: Al constituir un servicio de prevención propio, una empresa puede enfrentarse a retos como la obtención de los recursos necesarios para desarrollar las actividades de prevención, asegurar la formación y cualificación del personal interno, y cumplir con las obligaciones legales y normativas en materia de prevención de riesgos laborales.
5. ¿En qué casos es recomendable constituir un servicio de prevención propio en lugar de contratar a uno externo?
R: La constitución de un servicio de prevención propio puede ser recomendable en casos de empresas con un volumen alto de trabajadores, una actividad laboral de alto riesgo o con requisitos específicos, o una alta inversión en maquinaria y tecnología, entre otros factores que hagan necesario un control y gestión interna de la prevención de riesgos laborales.
